Zingler accuse le football professionnel d'hypocrisie dans son rapport au football féminin

L'homme de 61 ans a également souligné l'évolution en Angleterre et en Espagne. La Women's Super League (WSL) en Angleterre, créée en 2010, est aujourd'hui la ligue féminine la plus forte d'Europe. Chelsea, Arsenal et Manchester City ont subventionné leurs équipes féminines pendant des années grâce aux revenus des équipes masculines. La fédération anglaise n'a pas créé la WSL parce qu'elle était déjà rentable, mais a délibérément décidé à l'encontre de la logique des rendements rapides.

Modèles d'Angleterre et d'Espagne

Zingler a également cité le FC Barcelone comme exemple. Le club investit spécifiquement dans son équipe féminine depuis une dizaine d'années. En 2022, l'équipe féminine de Barcelone a établi un record du monde pour les matchs de football féminin lors de la demi-finale de la Ligue des champions contre le VfL Wolfsburg, avec plus de 91 000 spectateurs au Camp Nou.

À l'Union Berlin, on ne partage pas l'idée que le football professionnel féminin doive d'abord s'autofinancer. Les joueuses reçoivent un contrat professionnel et un "salaire approprié", comme l'a formulé Zingler à l'époque. Le club avait délibérément franchi le pas de la professionnalisation dans les années précédentes.

La propre voie de l'Union vers la professionnalisation

Zingler a également admis avoir lui-même traversé un processus d'apprentissage. Il y a environ un an, il avait reconnu dans une conversation avec le Tagesspiegel avoir dû "abattre des portes mentales" concernant le football féminin. Dans l'interview accordée à Bild, il a maintenant déclaré : "Quel club de football masculin s'est déjà autofinancé au début ?"

Le président de l'Union voit dans ce secteur un large écart entre les déclarations et les actions. "Je me plains de l'hypocrisie. Quand la lumière s'éteint à nouveau, trop de gens continuent comme avant", a-t-il critiqué. Pour lui, le football féminin n'est "pas un écosystème à part entière".

Critique des reportages et de la politique des fédérations

Zingler a également abordé concrètement la couverture médiatique. Il existe des magazines spécialisés dans le football où, sur 96 pages, une seule page est consacrée au football féminin. "Chez les garçons, tout le monde essaie ça, parce qu'ils peuvent peut-être devenir millionnaires un jour", a-t-il dit en référence aux reportages sur les carrières masculines. Sa question : "Mais quels parents amènent leur fille au football, quand on ne reçoit souvent même pas un salaire normal ?"

Zingler exige plus de cohérence de la part des clubs et des fédérations. "Tout le monde peut faire comme ça, mais alors qu'ils arrêtent de parler d'égalité des chances", a-t-il dit. Ceux qui exigent l'égalité des chances doivent également la garantir structurellement – par des contrats, des salaires et de l'attention.

Un entraîneur, une entraîneuse, une table

À l'Union Berlin, le quotidien se manifeste déjà concrètement : "Je me réjouis déjà de voir notre entraîneur Mauro Lustrinelli et notre entraîneuse Marie-Louise Eta déjeuner ensemble à une table et discuter de football", a déclaré Zingler. L'image de deux entraîneurs et d'une entraîneuse échangeant à armes égales est pour lui un signe du changement vécu au sein du club.

Avec ses déclarations, Zingler rejoint une série de dirigeants qui appellent le football professionnel allemand à un engagement plus marqué en faveur du football féminin. La réaction des autres clubs et de la DFB reste à attendre ; le débat sur la professionnalisation, la rémunération et la visibilité des ligues féminines devrait gagner en ampleur grâce à cette interview.

Le cas renvoie à une question fondamentale : le football féminin doit-il être rentable avant d'être soutenu – ou, à l'inverse, le soutien fait-il partie de l'identité d'un club professionnel ? La réponse que Zingler donne pour l'Union Berlin est claire : la professionnalisation avant le profit.