Élection à l'ORF : les candidats font campagne avec des plans pour une programmation jeune et régionale auprès de l'industrie du cinéma et de la musique

Clemens Pig, actuel PDG de l'APA, a souligné le rôle particulier des producteurs. Ceux-ci ne sont pas de simples fournisseurs, mais font partie de la mission de service public : "Sie ist Teil des öffentlich-rechtlichen Auftrags." Pig s'est prononcé en faveur d'une programmation autrichienne distinctive, qui touche les habitants des différentes régions du pays. Il a promis aux producteurs présents une plus grande prévisibilité, au lieu de la politique actuelle de "stop-and-go" qui crée de l'incertitude.

Pig : Plus de prévisibilité et de soutien à la relève

Pig souhaite également intégrer davantage de savoir-faire de l'industrie à l'ORF et a proposé, par exemple, des "Writer-Rooms" pour de jeunes scénaristes ainsi que des coopérations avec les écoles de cinéma. L'objectif est que le diffuseur de service public continue à soutenir les talents créatifs et à être plus étroitement lié au paysage de la formation du pays.

Markus Breitenecker, ancien directeur général de ProSiebenSat.1Puls4, souhaite orienter davantage l'ORF vers les jeunes publics et développer ORF ON en tant que plateforme de streaming centrale. Il a déploré le manque de "planbarkeit, die Verlässlichkeit". Si des économies doivent être réalisées, ce ne doit pas être sur ces 100 millions d'euros, a-t-il déclaré en référence aux fonds que l'ORF investit dans l'industrie cinématographique.

Breitenecker et Larcher misent sur les jeunes publics

Johannes Larcher, qui a précédemment travaillé pour de grands fournisseurs internationaux comme HBO Max et Hulu, souhaite diffuser des contenus destinés aux jeunes via des plateformes numériques comme YouTube et TikTok. "Wir können es uns nicht leisten, dort nicht präsent zu sein", a-t-il déclaré. Il souhaite attirer de jeunes créateurs de la scène des médias sociaux à l'ORF et collaborer avec eux. La couleur régionale de la programmation est un atout que les plateformes de streaming internationales ne peuvent égaler : "Da kann kein HBO, kein Netflix mit."

Larcher soutient également la taxe sur le streaming proposée par le ministère des Médias, qui obligerait les groupes internationaux à investir sur le marché national. Il a promis aux producteurs un volume de financement annuel fixe : "Ich kann versprechen, dass ich mich für ein festgelegtes, jährliches Volumen einsetzen werde." Il n'a pas encore précisé de montant exact.

Totzauer : La programmation comme mission principale

Lisa Totzauer, rédactrice en chef des magazines de l'ORF, a souligné le rôle de la programmation comme mission principale du diffuseur : "Programm ist unsere Existenzberechtigung." Personne ne paie la redevance mensuelle de 15,30 euros "für Bürokratie", a déclaré Totzauer. Elle a demandé à rationaliser les structures et à raccourcir les processus de décision afin de mieux intégrer les partenaires du secteur. Il est important de "aus der Reichweitenlogik rauszukommen" – les contenus ne doivent pas toujours atteindre des audiences maximales, mais avoir un impact sociétal.

Totzauer a fait référence à un projet scolaire récemment achevé, au cours duquel de jeunes personnes avaient renoncé à leur téléphone portable pendant des semaines. Bien que l'expérience n'ait pas généré d'audiences maximales à la télévision, l'"Impact" sociétal a été "riesig". Si elle devenait directrice générale, elle souhaitait augmenter de dix pour cent la part autrichienne dans le programme radio Ö3. L'accent devait également être mis sur une programmation plus régionale.

Crainte de coupes dues au paquet d'austérité

Kathrin Zierhut-Kunz, directrice d'ORF III, a mis en garde contre les conséquences du paquet d'austérité prévu par le gouvernement. Les réductions de près de 100 millions d'euros par an – en plus d'un paquet d'austérité déjà existant – représenteraient une "massiven Eingriff ins Programm". L'objectif est de reconquérir le public par la programmation, mais il faudra composer avec beaucoup moins de moyens.

Eva Schütz, éditrice d'Exxpress, s'est prononcée en faveur de davantage de productions propres. Dans un souci de concurrence efficace, celles-ci devraient également être ouvertes aux acteurs privés qui produisent des contenus de service public. Dans l'ensemble, les six candidates et candidats ont soutenu l'importance de l'industrie cinématographique et musicale nationale pour l'ORF – tous ont promis que la ou le meilleur obtiendrait le fauteuil de direction de l'ORF.

L'audition est considérée comme un test d'opinion important dans le processus de sélection de la direction de l'ORF. Les candidats devront se soumettre à d'autres entretiens dans les semaines à venir avant que le conseil de fondation ne décide de la succession. Les représentants du secteur ont interprété ces signaux comme une indication que la future direction, malgré les mesures d'austérité annoncées, souhaite maintenir le volume d'investissement dans les contenus nationaux.