Vague de transmissions d'entreprises en Autriche : près d'une entreprise sur deux aura besoin d'une solution d'ici 2030

Les solutions externes en progression

Selon l'étude, 40 pour cent des entreprises autrichiennes envisagent une transmission externe, c'est-à-dire une vente à des investisseurs ou une reprise par la direction et les employés. Parallèlement, 34 pour cent des chefs d'entreprise interrogés peuvent imaginer reprendre eux-mêmes une entreprise.

La voie classique via la famille perd en revanche de l'importance. "Die klassische Familiennachfolge bleibt wichtig, verliert aber kontinuierlich an Bedeutung", erklärt Gerhard Weinhofer de Creditreform. Lorsqu'une transmission a nevertheless lieu au sein de la famille, elle se fait dans 80 pour cent des cas sans compensation financière. De plus en plus souvent, des acheteurs externes ou des employés reprennent les entreprises, tandis que les transmissions familiales continuent de reculer.

Des différences régionales marquées

L'impact varie fortement entre les Länder. En Haute-Autriche et à Salzbourg, plus de la moitié des entreprises sont déjà aujourd'hui confrontées à une situation de transmission. Dans plusieurs Länder, la part des entreprises envisageant une transmission externe dépasse 45 pour cent.

Ce défi concerne tous les secteurs — de l'industrie et du bâtiment au commerce, en passant par les services. Comme exemples concrets, l'étude cite une menuiserie en Haute-Autriche et une entreprise de commerce de détail à Salzbourg.

Des années de préparation nécessaires

Christian Hurek de CH Consult met en garde contre la pression du temps dans la planification : "Viele Unternehmer unterschätzen den zeitlichen Vorlauf einer erfolgreichen Nachfolge. Wer erst kurz vor dem Ausstieg mit der Planung beginnt, schränkt seine Handlungsmöglichkeiten deutlich ein." L'évaluation de l'entreprise, le financement, la structuration juridique et fiscale ainsi que la sélection des repreneurs appropriés doivent être préparés plusieurs années à l'avance. Hurek résume la situation en une phrase : "Die Unternehmensnachfolge zählt zu den komplexesten Phasen im Lebenszyklus eines Unternehmens."

Gerhard Weinhofer de Creditreform souligne également la dimension macroéconomique : "Die erfolgreiche Unternehmensnachfolge entscheidet nicht nur über die Zukunft einzelner Betriebe. Sie sichert Arbeitsplätze, erhält Know-how und stärkt regionale Wirtschaftsstrukturen. Jede gescheiterte Nachfolge bedeutet den Verlust von Wertschöpfung und unternehmerischer Substanz." Dans le même temps, il voit des opportunités : "Die Zahl potenzieller Käufer wächst und eröffnet Betrieben ohne familieninterne Nachfolger neue Perspektiven."

Une task force comme réponse politique

Début 2026, une task force sur la transmission d'entreprises a été créée au niveau du ministère fédéral de l'Économie, conjointement avec la Chambre de commerce autrichienne et la Junge Wirtschaft. Cette initiative répond à l'urgence croissante du sujet et doit soutenir les entreprises dans la recherche de solutions adaptées.

Pour Creditreform, la situation est claire : "Unternehmensnachfolge ist längst kein individuelles Unternehmerthema mehr, sondern entwickelt sich zu einer zentralen wirtschaftspolitischen Herausforderung." Les prochaines années montreront s'il sera possible de maîtriser avec succès la vague de transmissions d'entreprises en Autriche — et si suffisamment de repreneurs et repreneuses pourront être trouvés pour préserver les entreprises, les emplois et les structures économiques régionales concernées.